通運集團召開2022年全面預算啟動會

12月1日下午,集團公司召開2022年全面預算啟動會,會議集團公司總經理李海龍主持,各單位副科級以上干部及各單位業務骨干人員40余人參加了會議。集團公司黨總支書記、董事長李天良出席會議并做重要講話。




會議上,黨總支副書記、全面預算工作領導小組副組長張拴錄宣讀了《2022年全面預算組織機構及職責》、《2022年全面預算編制要求》和《2022年全面預算編制計劃進度》的通知,李總及各單位負責人下發了《2022年各板塊收入指標(草稿)》,并明確了指導方針、工作綱要及解讀。

李總對2022年全面預算提出幾點工作要求:一是全面預算已正式啟動,各單位要高度重視,全員積極參與,群策群力,充分發揮主人翁意識,對下達的經營指標全面的進行目標分解,務必使預算能有效的落地執行。二是各單位通過預算工作對內部的人力、物力等資源進行系統梳理、整合,使資源利用最大化,為公司穩健發展奠定良好的基礎。三是目前公司對部分組織機構、管理干部進行調整,希望在新的崗位上展現新作為,創造新業績。



李書記強調:1、近幾年連續開展全面預算工作,要高度認識全面預算工作開展的意義,明確目標,找準方向,不能將全面預算工作形式化。2、各單位根據預算,統籌合理安排時間,結合實際經營目標,從人、物、財方面制定務實、高效的工作計劃及措施,做到“物盡其財,人盡其用”,確保2022年全面預算創造實質性效益。3、2022年形勢不容樂觀,全員要認清形勢,轉變思維觀念,理清工作思路,想在前,干在后,拿出不一般的舉措、不尋常的力度,圓滿完成2022年既定的目標。


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